營銷型的會議該怎么策劃，策劃的流程是怎么樣的呢?下面廣州海繹小伙伴為大家介紹!
一、明確會議目的
企業想通過盛大的招商會來達到兩個目的：一是增加新代理商客戶;二是刺激老代理商補貨，提升銷售業績。但事實上各個代理商的發展階段及品牌基礎不同，很難兩全其美。因此就需要代理商對招商會有一個清晰定位，即你的價值取向，此次招商會的主要目的及次要目的，各占百分比是多少。這種決策對招商會會議形式、會議內容等各項工作性質起著決定作用，也對招商會效果起著決定作用。
二、會前充分的籌備
1、制定完整的營銷會議計劃
2、落實組織各人員的分工與責任
3、組織本次營銷會議相關物資
4、協調好各協助單位(如主講老師)的溝通與安排
營銷會成功的關鍵因素，無非是兩個字：“細節”，它決定著成敗，清晰定位后，要花大部分時間來統籌此次會議。
第一階段：定形階段
1、會前預熱：確定會議時間后，第一時間制訂招商邀約手冊、業務拜訪、新加盟店時，先對加盟店進行此次營銷會的宣傳預熱，加強客戶參與的積極性。
2、會議核心模塊確定：如品牌具有一定的知名度，在整個會議過程中不用太多去展示公司的實力及優勢，而是側重于吸引新加盟店的簽約。
3、會議促銷方案制定及培訓：代理商應不僅要根據公司資源及自身資源制訂詳細加盟方案及終端分解方案，還要培訓現場簽單人員。這對招商會是非常重要的，品牌經理把業務員在洽談過程中可能出現的問題做成了書面巧答形式，由業務員進行背誦和現場模擬演繹，這樣不但增強了業務員洽談的信心，而且對顧客提出的問題早已未雨綢繆。
第二階段：準備階段
1、會前邀約與宣傳：代理商品牌組人員應在一個月內進行三次電話邀約，對于重點客戶應親自上門邀約，并派發邀請函。
2、會場布展：會場將布展分為幾個區域：其中包括主題會議的演進臺背景噴畫和橫幅、X架宣傳海報、產品展示區、無水操作核心技術展示區、促銷活動展示區、品牌文化宣傳物品展示區。
3、現場排練：為保證現場效果，在招商會前一天在會場進行了嚴格的排練，對主持人的串詞、會議流程、演繹形式都要一一檢查，直到嫻熟。
4、會議細節驗收：總項目負責人根據招商會綱要進行每個環節及細節的最后驗收工作，以確定整個會議無任何差錯。
三、會中執行是關鍵
1、嫁接資源、有舍有得：在制訂促銷政策，大大借用了公司的拓店政策及公司當季的促銷方案，然后嫁接代理商本身資源，大幅度讓利給新老加盟店，堅定地加強了新加盟店的簽單信心。
2、終端實效促銷演繹：為加盟店量身訂做的終端分解方案及策劃的一些促銷活動，做成“易拉寶”在晚上進行宣講，同時還為新加盟的客戶制訂了詳細的開店納客、留客模式及實用的幾套終端分解方案。
3、產品演示：培訓部講師對公司新品進行產品演示，掀起了會議的高潮，讓現場觀眾印象深刻，對加盟店老板的觸動也無庸置疑。
4、這時將XX教授講座進行到底，又一次掀起加盟客戶的踴躍氣氛。
5、品牌組人員對顧客的疑問解答經及洽談加盟詳細項目簽約。
四、招商會議相關銷售政策(參考)
可按合作加盟金額劃分優惠政策或贈送政策的檔次
五、會后相關
會后品牌經理安排品牌組人員的催款、催提貨、新加盟代理商培訓等，為代理商資金的回籠再次提供了保障。
